読み方：プロジェクトがたそしき

プロジェクト型組織【projectized organization】プロジェクト組織

プロジェクト型組織とは？

企業や官公庁などにおける組織形態の一つで、特定の目的や業務を遂行するために必要な人員を集めてチームを編成し、目的の達成や事業の完了と共に解散する方式。新製品開発やシステム開発、映像制作など、期限と成果物が明確に定まっている業務で採用されることが多い。

社内の様々な部署から必要な専門知識や技能を持つ人材を選抜し、一つのプロジェクトチームを構成する。業務に関する責任と権限はプロジェクトリーダーあるいはプロジェクトマネージャ（PM）に集中しており、意思決定のスピードが速く、市場の変化や不測の事態にも機敏に対応できる体制を取る。プロジェクトが終了するとチームは解散し、メンバーは別の部署やプロジェクトへ移る。

チームが共通の目標を共有しやすく一体感を醸成しやすい半面、各チームが独立して動くため全社的なリソースの最適化や部門間の調整が難しく、部分最適に陥りやすい側面もある。また、プロジェクト終了のたびにメンバーが流動するため、業務を通じて得た知識や経験を組織内に蓄積・継承する仕組みが別途必要となる。

企業全体が完全なプロジェクト型組織として運営される例は少なく、職能別組織や事業部制組織を基盤としながら、必要に応じてプロジェクトチームを編成する形が一般的である。社員が所属部門とプロジェクトの双方に関わりながら業務を進める形態は「マトリクス組織」と呼ばれる。情報システムやソフトウェアの開発では案件ごとに異なる技術や知識が求められるため、プロジェクト単位で組織を編成する手法が特に浸透している。

(2026.6.18更新)