プロジェクト型組織【projectized organization】プロジェクト組織

概要

社内に設けられたプロジェクトごとに必要な技能を持った人員を集めてチームを編成し、一つの業務を集中的に遂行する。そのプロジェクトの業務に関する責任と権限はプロジェクトマネージャ（PM：Project Manager）に集中し、迅速に意思決定できる体制を取る。プロジェクトが終了するとチームは解散し、メンバーは他の組織に移っていく。

チーム内の一体感や状況の変化に対応する柔軟性や機敏さを持たせやすい一方、全社的な調整が難しく部分最適に陥りやすく、プロジェクトが終了するごとに人材が流動するため経験やノウハウの蓄積や継承がしにくいとも言われる。

新製品開発や映像作品制作のように期限やゴールがはっきり定まっている業務について編成されるもので、社内のすべてがプロジェクト型組織であることは少なく、職能別組織などベースとなる組織形態が別に存在することが多い。