PMO 【Project Management Office】 プロジェクトマネジメントオフィス / PJMO
概要
PMO(Project Management Office)とは、企業などの組織内に設けられる部署で、プロジェクトマネジメントの支援や調整などを行うもの。個々のプロジェクトからは独立した組織として設置される。組織内におけるプロジェクトマネジメントに関する専門部署で、社内のPMO手法の標準化、研修などを通じた知識や事例の共有や普及、実施中のプロジェクトのマネジメント業務の支援、プロジェクト間の社内の共有リソースの調整などを行う。
プロジェクトマネジメント業務の質の担保や人材育成を現場のプロジェクトマネージャ任せにせず、全社的に取り組むことで質の向上や平準化を図ることができる。また、経営の観点からプロジェクト間のリソース配分を全体最適化することにも役立つ。
並行して常にいくつもプロジェクトが実施されているような業態や規模の企業などで設置されるが、自社でPMOを設置できない規模の企業などに向けて、PMO業務をサービスとして提供する企業も現れている。
(2019.4.4更新)
関連用語
他の辞典による解説 (外部サイト)
この記事を参照している文書など (外部サイト)
- PMI日本支部 SWIM研究会 基調講演「戦略的PMOのデジタルトランスフォーメーションへの取り組み」(PDFファイル)にて引用 (2020年2月)
- 横浜市「横浜市情報化の基本方針 用語解説」(PDFファイル)にて引用 (2011年2月)
- 横浜市総務局「横浜市中期4か年計画」(PDFファイル)にて引用 (2010年9月)