プロジェクトマネジメント【project management】PM
プロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトとは、開始と終了や期限が決まっており、具体的な成果物や目標が定義され、一時的に組成された組織によって遂行される短期間（数週間から数年程度）の一連の活動の集合であり、そのマネジメントは永続的な組織や事業、業務のそれとは異なる部分がある。
プロジェクトの計画や管理に焦点を絞り、手法や工程の体系化、標準化を進める試みがモダンプロジェクトマネジメントであり、その源流は1950年代後半に米国防総省が取り組み始めた軍事プロジェクトのマネジメントについての研究であるとされる。
日本では大企業や官公庁などに導入する大規模な情報システムやソフトウェアの開発プロジェクトを効率的に管理する手法として紹介され、普及してきた経緯があるため、IT分野のマネジメント手法だと思われていることが多いが、基本的にはあらゆるプロジェクトに応用可能な汎用的な手法である。実際、大規模建築物の建設や企業経営から軍備に至るまで、様々な分野に適用事例がある。
PMIとPMBOK
その後、分野を問わず適用できる標準化されたマネジメント手法として発展し、現在ではアメリカの非営利団体PMI（Project Management Institute/プロジェクトマネジメント協会）が発行する「PMBOK」（Project Management Body Of Knowledge）と呼ばれる知識体系が有力な標準として世界的に広く普及している。
PMBOKでは、プロジェクトを「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・制御」「終結」の5つの工程（プロセス）に分け、それぞれをさらに詳細な標準プロセスの集合として定義している。また、マネジメントの対象領域を「統合」「スコープ」「スケジュール」「コスト」「品質」「人的資源」「コミュニケーション」「リスク」「調達」「ステークホルダー」の10の知識エリアに分け、それぞれに必要なプロセスや有効な技法、ツールなどを挙げている。
従来のプロジェクト管理は、ベテランの管理職従業員などに個人的に蓄積された経験や知識、技能に頼ったり、各企業などが独自に制定したプロセスを用いることが多かったが、モダンプロジェクトマネジメントの導入により、長年の間に様々な組織や機関が研究や検証を重ね洗練されたプロセスを極力属人性を排した形で実施することができる。
PMBOKではプロジェクトマネージャがいつどういった点に注意して何を行うべきかについてある程度具体的に定めている部分もあるが、分野によらず応用できるよう汎用的・抽象的な原則が記述されているところも多く、個別のプロジェクトでどのように応用するかはプロジェクトマネージャの理解の深さや技量によるところも大きい。
PMIではPMBOKを深く理解しプロジェクトに適用する知識や技能を身に付けていることを認定する国際的な資格「PMP」（Project Management Professional）試験を実施している。日本でも一般社団法人PMI日本支部が日本語で試験を実施している。
🔰よくある質問
- プロジェクトマネジメントとは何ですか？プロジェクトマネジメントとは、決められた目的を期限内に達成するために、作業内容、進捗、費用、人員、品質、リスクなどを計画し、実行し、調整する活動です。単に人を管理することではなく、全体を見ながら成果に向けて作業を進める考え方です。
- プロジェクトマネージャは何をする人ですか？プロジェクトマネージャは、計画を立て、役割を決め、進捗や課題を確認しながら、関係者との調整を行う人です。問題が起きたときには対応方針を考え、必要に応じて優先順位や進め方を見直します。プロジェクト全体の舵取り役といえます。
- プロジェクトマネージャとPMOの違いは何ですか？プロジェクトマネージャは個々のプロジェクトの責任者として計画立案、進捗管理、意思決定を担う役割です。PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は複数のプロジェクトを横断的に支援、標準化、監視する組織や部門を指します。
- プロジェクトマネジメントの国際資格にはどんなものがありますか？代表的なものとして米国PMIが認定する「PMP」（Project Management Professional）と、日本の情報処理推進機構（IPA）が実施する「プロジェクトマネージャ試験」があります。PMPは国際的な知名度が高く、グローバルなプロジェクトで評価される資格です。
- プロジェクトマネジメントはIT以外でも使われますか？はい、IT分野だけでなく、建設、製造、研究、イベント運営、商品開発など多くの分野で使われます。期限や予算があり、複数の人が関わって目標達成を目指す活動であれば、基本的な考え方は共通しています。進め方は違っても、管理の原則は広く応用できます。
プロジェクトマネジメントの用語一覧
他の辞典等による「プロジェクトマネジメント」の解説 （外部サイト）
- ウィキペディア「プロジェクト・マネジメント」
- 情報処理学会 ISディジタル辞典「プロジェクトマネジメント」
- 大塚商会 IT用語辞典「プロジェクトマネジメント」
- 日経 xTECH Active キーワード「プロジェクト管理」
- 日経 xTECH ITレポート(キーワード3分間講座)「プロジェクトマネジメント」
- 日経 xTECH IT基本用語辞典「プロジェクトマネジメント」
- NTT西日本 ICT用語集「プロジェクトマネジメント」
- ミツエーリンクス Web「経営革新ツール」用語集「プロジェクトマネジメント」
- ITトレンド IT用語集「プロジェクトマネジメント」
- 日本の人事部 人事辞典「プロジェクトマネジメント」
資格試験などの「プロジェクトマネジメント」の出題履歴
本ページを参照・引用している文書・論文など （外部サイト）
- 東京経済大学「現代法学」30号「ソフトウェア開発を巡る法的紛争の動向 ―『プロジェクトマネジメント責任』を中心に―」(PDFファイル)にて引用 (2016年2月)
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