ITパスポート過去問集 - 技術戦略マネジメント

令和6年度 問3
未来のある時点に目標を設定し,そこを起点に現在を振り返り,目標実現のために現在すべきことを考える方法を表す用語として,最も適切なものはどれか。
PoCProof of Concept
PoVProof of Value
バックキャスティング
フォアキャスティング
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
将来の理想像から遡って(バックして)現在すべきことを考えるのは「ウ」の「バックキャスティング」です。
「フォア」(fore-)は「前へ」という意味の接頭辞で、「フォアキャスティング」は現状から未来へ向かって予測していく手法を指します。
PoC」は技術や理論などのコンセプトが実現可能であることを示すための原型や実験を指します。
PoV」は実現可能な技術などに価値があることを実証するための原型や実験を指します。
令和6年度 問5
ベンチャーキャピタルに関する記述として,最も適切なものはどれか。
新しい技術の獲得や,規模の経済性の追求などを目的に,他の企業と共同出資会社を設立する手法
株式売却による利益獲得などを目的に, 新しい製品やサービスを武器に市場に参入しようとする企業に対して出資などを行う企業
サービスや技術革新などの創出を目的に,国や学術機関,他の企業など外部の組織と共創関係を結び,積極的に技術や資源を交換し,自社に取り込む手法
特定された課題の解決を目的に, 一定の期間を定めて企業内に立ち上げられ,構成員を関連部門から招集し,目的が達成された時点で解散する組織
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
ベンチャー企業に資金を提供する「イ」が正解です。
「ア」はジョイントベンチャーの説明です。
「ウ」はオープンイノベーションの説明です。
「エ」はタスクフォースの説明です。
令和6年度 問17
技術開発戦略において作成されるロードマップを説明しているものはどれか。
技術の競争力レベルと技術のライフサイクルを2軸としたマトリックス上に,自社の技術や新しい技術をプロットする。
研究開発への投資とその成果を2軸とした座標上に,技術の成長過程をグラフ化し,旧技術から新技術への転換状況を表す。
市場面からの有望度と技術面からの有望度を2軸としたマトリックス上に,技術開発プロジェクトをプロットする。
横軸に時間,縦軸に市場,商品,技術などを示し,研究開発成果の商品化,事業化の方向性をそれらの要素間の関係で表す。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
(技術)ロードマップとは、縦軸に技術や市場など分析対象を並べ、横軸で時間の経過を表し、それぞれが将来に向けてどのように移り変わっていくか予想や目標を書き入れた図や表のことです。「エ」が正解です。
「ア」は「技術ポートフォリオ」の説明です。
「イ」は「技術のSカーブ」の説明です。
「ウ」は「技術市場マトリックス」の説明です。
令和5年度 問1
新しいビジネスモデルや製品を開発する際に,仮説に基づいて実用に向けた最小限のサービスや製品を作り,短期に顧客価値の検証を繰り返すことによって,新規事業などを成功させる可能性を高める手法を示す用語はどれか。
カニバリゼーション
業務モデリング
デジタルトランスフォーメーション
リーンスタートアップ
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
「ア」… 誤り。「カニバリゼーション」とは、自社の新しい製品やサービスが既存の製品やサービスの売上を奪ってしまう現象を指します。これに関する手法は新規事業開発の成功を高めるものではありません。

「イ」… 誤り。「業務モデリング」は、業務プロセスやビジネスの流れを視覚的に表現し、効率化や改善を目指す手法です。新しいビジネスモデルを作ることに関しては関係がありますが、顧客価値の検証を繰り返すというアプローチを示すものではありません。

「ウ」… 誤り。「デジタルトランスフォーメーション」(DX)は、デジタル技術を活用して企業の業務やビジネスモデルを変革することを指します。問題文のように「仮説に基づき最小限の製品を作り、顧客価値の検証を繰り返す」方法とは異なります。

「エ」… 正解。「リーンスタートアップ」は、新規事業や製品開発において、最小限の実用的な製品(MVPMinimum Viable Product)を迅速に市場に投入し、顧客の反応を基に改善・進化させていくアプローチです。これにより、リスクを最小限に抑えつつ、顧客価値を迅速に検証することが可能となります。この手法は、新規事業の成功可能性を高めるために最適なアプローチです。
令和5年度 問31
様々な企業のシステム間を連携させる公開されたインタフェースを通じて,データソフトウェアを相互利用し,それらの企業との協業を促進しながら新しいサービスを創出することなどで,ビジネスを拡大していく仕組みを表す用語として,最も適切なものはどれか。
APIエコノミー
アウトソーシング
シェアリングエコノミー
プロセスイノベーション
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
「ア」… 正解。「APIエコノミー」は、APIApplication Programming Interface)を活用して、異なる企業やシステム間でのデータサービスの相互利用を促進し、企業間の協業を通じて新しいビジネスを生み出す仕組みを指します。

「イ」… 不適切。「アウトソーシング」は、企業が自社の業務の一部を外部の専門業者に委託する手法です。コスト削減や効率化を目指すもので、システム間で連携して協業する仕組みを指すものではありません。

「ウ」… 不適切。「シェアリングエコノミー」は、物やサービスを他者と共有する経済モデルで、例えば、乗り物のシェアリング(ライドシェア)や、民泊サービス(Airbnb)などが該当します。

「エ」… 不適切。「プロセスイノベーション」は、企業の業務プロセスを改革することによって効率を高める手法を指します。これはシステム間の連携や協業による新しいサービス創出とは直接的に関連しません。
令和4年度 問10
特許戦略を策定する上で重要な“特許ポートフォリオ”について述べたものはどれか。
企業が保有や出願している特許を,事業への貢献や特許間のシナジー,今後適用が想定される分野などを分析するためにまとめたもの
技術イノベーションが発生した当初は特許出願が多くなる傾向だが,市場に支配的な製品の出現によって工程イノベーションシフトし,特許出願が減少すること
自社製品のシェアと市場の成長率を軸にしたマトリックスに,市場における自社や競争相手の位置付けを示したもの
複数の特許権者同士が,それぞれの保有する特許の実施権を相互に許諾すること
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
「ア」… 正解。特許ポートフォリオの最も基本的な目的は、企業が保有する特許や出願中の特許を事業の戦略に基づいて分析・管理し、どの特許が競争優位性を提供するか、または市場での価値を高めるかを評価することです。

「イ」… 不適切。「AUモデル」の説明です。

「ウ」… 不適切。「プロダクトポートフォリオマネジメント」の説明です。

「エ」… 不適切。「クロスライセンス」の説明です。
令和3年度 問10
技術ロードマップの説明として,適切なものはどれか。
カーナビゲーションシステムなどに用いられている最短経路の探索機能の実現に必要な技術を示したもの
業務システムの開発工程で用いるソフトウェア技術の一覧を示したもの
情報システム部門の人材が習得すべき技術をキャリアとともに示したもの
対象とする分野において,実現が期待されている技術を時間軸とともに示したもの
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
技術ロードマップとは、ある領域の科学技術・工業技術の研究・開発に携わる人たちが、その技術の将来の展望をまとめたものを指します。「エ」が正解です。
令和3年度 問31
APIエコノミーに関する記述として,最も適切なものはどれか。
インターネットを通じて,様々な事業者が提供するサービスを連携させて,より付加価値の高いサービスを提供する仕組み
著作権者がインターネットなどを通じて,ソフトウェアソースコードを無料公開する仕組み
定型的な事務作業などを,ソフトウェアロボットを活用して効率化する仕組み
複数のシステムで取引履歴を分散管理する仕組み
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
APIエコノミーとは、ソフトウェアの機能を外部から呼び出すAPIApplication Programming Interface)によって様々な事業者のソフトウェアサービスを連携させることで生み出される、新たな商業活動や経済的な価値を指します。「ア」が正解です。

「イ」は「オープンソースソフトウェア」の説明です。

「ウ」は「RPA」(Robotic Process Automation)の説明です。

「エ」は「ブロックチェーン」の説明です。
令和2年度秋期 問3
技術経営における新事業創出のプロセスを,研究,開発,事業化,産業化の四つに分類したとき,事業化から産業化を達成し,企業の業績に貢献するためには,新市場の立上げや競合製品の登場などの障壁がある。この障壁を意味する用語として,最も適切なものはどれか。
囚人のジレンマ
ダーウィンの海
ファイアウォール
ファイブフォース
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
解説
技術の研究開発から事業化に至るプロセスの中で、

・研究から開発に至る困難さを「魔の川」
開発から製品化に至る困難さを「死の谷」
・製品化から産業化に至る困難さを「ダーウィンの海

と言います。「イ」が正解です。

「ア」の「囚人のジレンマ」は、ゲーム理論におけるパラドクスで、互いに協力することが最も利得が大きいと分かっていても、相手の行動が確定しない状況で最適な行動を選ぶと結果的に悪い選択をしてしまうというジレンマを意味します。

「ウ」の「ファイアウォール」は、ネットワーク境界などで内外を行き来する通信を監視し、不審な通信を検知して遮断するネットワーク機器を指します。

「エ」の「ファイブフォース」は、特定の産業分野(業界)の競争状況を5つの要因に着目して分析する手法です。
令和2年度秋期 問35
ある企業が,フィンテックを活用した新サービスを実現するためのプログラム開発しようとしている。そこで,デザイナ,プログラマなどを集めてチームを編成し,数日を掛けて集中的にプログラム開発作業に取り組み,その成果を競い合うイベントを企画した。このようなイベントを表す用語として,最も適切なものはどれか。
ウォークスルー
ゲーミフィケーション
ハッカソン
ブレーンストーミング
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
令和1年度秋期 問17
イノベーションのジレンマに関する記述として,最も適切なものはどれか。
最初に商品を消費したときに感じた価値や満足度が,消費する量が増えるに従い,徐々に低下していく現象
自社の既存商品がシェアを占めている市場に,自社の新商品を導入することで,既存商品のシェアを奪ってしまう現象
全売上の大部分を,少数の顧客が占めている状態
優良な大企業が,革新的な技術の追求よりも,既存技術の向上でシェアを確保することに注力してしまい,結果的に市場でのシェアの確保に失敗する現象
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
令和1年度秋期 問19
特定の目的の達成や課題の解決をテーマとして,ソフトウェアの開発者や企画者などが短期集中的にアイディアを出し合い,ソフトウェア開発などの共同作業を行い,成果を競い合うイベントはどれか。
コンベンション
トレードフェア
ハッカソン
レセプション
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
令和1年度秋期 問30
デザイン思考の例として,最も適切なものはどれか。
Webページのレイアウトなどを定義したスタイルシートを使用し,ホームページをデザインする。
アプローチの中心は常に製品やサービス利用者であり,利用者の本質的なニーズに基づき,製品やサービスをデザインする。
業務の迅速化や効率化を図ることを目的に,業務プロセスを抜本的に再デザインする。
データと手続を備えたオブジェクトの集まりとして捉え,情報システム全体をデザインする。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成31年度春期 問14
技術と経営の両面に精通し,組織横断的な事業推進能力を兼ね備えた人材を育成するプログラムが大学などの教育機関で開講されている。このような教育プログラムの背景にある,技術に立脚する事業を行う組織が,技術がもつ可能性を見極めてイノベーションを創出し,経済的価値の最大化を目指す経営の考え方を表すものとして,最も適切なものはどれか。
BPR
CSR
HRM
MOT
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成30年度秋期 問22
製品の製造におけるプロセスイノベーションによって,直接的に得られる成果はどれか。
新たな市場が開拓される。
製品の品質が向上する。
製品一つ当たりの生産時間が増加する。
歩留り率が低下する。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成30年度秋期 問31
記述 a〜c のうち,技術戦略に基づいて,技術開発計画を進めるときなどに用いられる技術ロードマップの特徴として,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。

a 技術者の短期的な業績管理に向いている。
b 時間軸を考慮した技術投資の予算及び人材配分の計画がしやすい。
c 創造性に重きを置いて,時間軸は余り考慮しない。
a
a,b
a,b,c
b
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成30年度春期 問28
技術開発戦略の立案,技術開発計画の策定などを行うマネジメント分野はどれか。
M&A
MBA
MBO
MOT
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成29年度秋期 問18
技術開発の推進において,進捗を評価したり,関連技術との整合性をチェックしたりする際に,例示したような図が用いられる。このような,研究開発への取組みによる要素技術や,求められる機能などの進展の道筋を時間軸上に記載した図を何というか。

管理図
特性要因図
パレート図
ロードマップ
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成28年度秋期 問24
技術開発戦略において作成されるロードマップを説明しているものはどれか。
技術の競争カレベルと技術のライフサイクルを2軸としたマトリックス上に,既存の技術や新しい技術をプロットする。
研究開発への投資額とその成果を2軸とした座標上に,新旧の技術の成長過程をグラフ化し,旧技術から新技術への転換状況を表す。
市場面からの有望度と技術面からの有望度を2軸としたマトリックス上に,自社が取り組んでいる技術開発プロジェクトをプロットする。
横軸に時間,縦軸に市場,商品,技術などを示し,研究開発への取組みによる要素技術や求められる機能などの進展の道筋を,時間軸上に表す。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成28年度春期 問15
技術開発戦略の策定に当たって,分析を行うために用いる技術ポートフォリオの説明として,適切なものはどれか。
技術水準や技術の成熟度を軸にしたマトリックスに,市場における自社の技術の位置づけを示したもの
自社製品の開発開始から損益分岐点に達するまでの期間,投資の累計,利益の累計などを示したもの
自社で開発すべき技術の開発日程や到達目標,開発技術と新製品やビジネスプランとの関連などを示したもの
自社の保有する技術を要素技術に分解し,木構造の形式で体系的に示したもの
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成27年度秋期 問12
MOTManagement of Technology)の目的として,適切なものはどれか。
企業経営や生産管理において数学や自然科学などを用いることで,生産性の向上を図る。
技術革新を効果的に自社のビジネスに結び付けて企業の成長を図る。
従業員が製品の質の向上について組織的に努力することで,企業としての品質向上を図る。
職場において上司などから実際の業務を通して必要な技術や知識を習得することで,業務処理能力の向上を図る。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成27年度春期 問23
イノベーションは,大きくプロセスイノベーションプロダクトイノベーションに分けることができる。プロダクトイノベーションの要因として,適切なものはどれか。
効率的な生産方式
サプライチェーン管理
市場のニーズ
バリューチェーン管理
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成25年度秋期 問8
技術を理解している者が企業経営について学び,技術革新をビジネスに結びつけようとする考え方はどれか。
JIT
MOT
OJT
TQM
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成25年度春期 問19
技術開発戦略立案の作業を①~⑤の順で行う場合,[  a  ] に当てはまるものはどれか。

作業順番作業項目
経営戦略に関連する社内外の技術の抽出
[  a  ]
競争優位の構築に役立つ技術の見極め
自社技術力の評価と強化分野の選定
開発の優先順位決定と開発ロードマップの作成
技術開発推進体制の整備
技術と環境の変化の予測
新製品の売上,利益目標の設定
テストマーケティングの実施
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成23年度春期 問12
技術ロードマップに関する記述のうち,適切なものはどれか。
過去の技術の変遷を整理したものであり,将来の方向性を示すものではない。
企業や産業界の技術戦略のために作成されるものであり,政府や行政では作成されない。
技術開発のマイルストーンを示すものであり,市場動向に応じた見直しは行わない。
事業戦略に基づいた技術開発戦略などを示すものであり,技術者だけが理解すればよいものではない。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
平成22年度秋期 問27
MOTの説明として,適切なものはどれか。
企業が事業規模を拡大するに当たり,合併や買収によって他社の全部又は一部の支配権を取得することである。
技術に立脚する事業を行う企業が,技術開発に投資してイノベーションを促進し,事業を持続的に発展させていく経営の考え方のことである。
経営陣が金融機関などから資金調達して株式を買い取り,経営権を取得することである。
製品を生産するために必要となる部品や資材の量を計算し,生産計画に反映させる資材管理手法のことである。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 技術戦略マネジメント › 技術開発戦略の立案・技術開発計画
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