読み方 : だんかいてきしょうさいか
段階的詳細化【progressive elaboration】

プロジェクトマネジメントの標準的な手法を定めたPMBOK(Project Management Body of Knowledge)において基本概念の一つとして定義されており、プロジェクト憲章やスコープ記述書、WBS(作業分解構造)などの計画文書が繰り返し更新されることを前提とした考え方である。
プロジェクト開始時点では、成果物の仕様や作業の詳細が確定していないことが多い。顧客要件が固まっていなかったり、技術的な調査が未完了だったりする状態で、すべてを詳細に計画しようとしても精度の低い計画しか作れない。段階的詳細化はこの現実を前提として、現時点で入手できる情報の範囲内で最善の計画を立て、情報が揃うにつれて順次更新するアプローチをとる。
具体的には、プロジェクト初期のWBSは主要な成果物レベルの粗い粒度で作成し、実行フェーズに近づくにつれて個々の作業パッケージレベルに分解していく。スケジュール管理においては、先々のフェーズはマイルストーン程度の粒度で記述しておき、直近のフェーズは詳細な作業に分解する「ローリングウェーブ計画法」と組み合わせて適用されることが多いとされる。
アジャイル開発との親和性も高く、スクリプトバックログの「リファインメント」(詳細化)はこの概念を反復的に実践したものとみなせる。変化が多い環境や要件が流動的なプロジェクトほど、固定した詳細計画を最初に作り込もうとするよりも、段階的詳細化の考え方に沿った計画管理が実態に即した運用につながりやすいとされる。