スプリントプランニング【sprint planning】
概要

スクラムでは1~4週間程度の「スプリント」(sprint)と呼ばれるプロセスを繰り返すことでソフトウェア開発を進める。スプリントプランニングはスプリントに先立って開かれる会議で、製品の責任者であるプロダクトオーナー、プロセスの円滑化を担うスクラムマスター、チームメンバーが出席して行われる。
まず、今回のスプリントで達成すべき価値をユーザーストーリーのような抽象的なレベルで検討し、スプリントの目標であるスプリントゴールとして定義する。これに基づいて、プロダクトバックログの中から実現すべき項目をプランニングポーカーなどの手法を用いて選定する。
最後に、選定した項目をタスクに落とし込み、過去の実績やチームのキャパシティを考慮して作業量やスケジュールの見積もりを行う。実現すべきプロダクトバックログの項目と取り組むべきタスクは「スプリントバックログ」と呼ばれる文書にまとめられ、これがスプリントプランニングの成果物となる。