情報セキュリティマネジメント試験過去問 - 分野別(科目A) - プロジェクトのスコープ
平成30年秋期 問43
| ア | 開発の期間と費用がトレードオフの関係にある場合に,総費用の最適化を図る。 |
|---|---|
| イ | 作業の順序関係を明確にして,重点管理すべきクリティカルパスを把握する。 |
| ウ | 作業の日程を横棒(バー)で表して,作業の開始時点や終了時点,現時点の進捗を明確にする。 |
| エ | 作業を階層的に詳細化して,管理可能な大きさに細分化する。 |
答え : エ
分野 : その他の分野 › プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント › プロジェクトのスコープ › プロジェクトのスコープ
解説 :
「WBS」(Work Breakdown Structure)は,プロジェクトで必要な作業を階層的に詳細化し,管理可能な大きさまで細分化した構成図のことです。何をすべきかを漏れなく洗い出し,担当や工数の見積もりをしやすくするために使います。したがって「エ」が正解です。
「ア」は,期間と費用がトレードオフの関係にあるときに総費用の最適化を図るもので,PERTおよびCPM(クリティカルパス法)の時間とコストの分析に近い内容です。
「イ」は,作業の順序関係を明確にして,クリティカルパスを把握するアローダイアグラムの目的です。
「ウ」は,作業の日程を横棒で表して,進捗を把握するガントチャートの目的です。
分野 : その他の分野 › プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント › プロジェクトのスコープ › プロジェクトのスコープ
解説 :
「WBS」(Work Breakdown Structure)は,プロジェクトで必要な作業を階層的に詳細化し,管理可能な大きさまで細分化した構成図のことです。何をすべきかを漏れなく洗い出し,担当や工数の見積もりをしやすくするために使います。したがって「エ」が正解です。
「ア」は,期間と費用がトレードオフの関係にあるときに総費用の最適化を図るもので,PERTおよびCPM(クリティカルパス法)の時間とコストの分析に近い内容です。
「イ」は,作業の順序関係を明確にして,クリティカルパスを把握するアローダイアグラムの目的です。
「ウ」は,作業の日程を横棒で表して,進捗を把握するガントチャートの目的です。