ITパスポート試験 - 令和8年 - 問32

ニッチ戦略の事例として,最も適切なものはどれか。
アパレルメーカーA社は,生産コストを下げるために,生産拠点を海外に移した。また,大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に,安価な商品を全国で販売することにした。
業界2位の食品メーカーB社は,トップシェアを獲得するために,業界3位のC社と経営統合することにした。
金属加工メーカーD社は,自社固有の加工技術を生かして,密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
電機メーカーE社は,販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し,完全撤退することにした。
答え
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説
ニッチ戦略」とは,大企業が参入しにくい小規模で専門性の高い市場(すきま市場)に特化し,そこで独自の強みを発揮する経営戦略のことです。答えは「ウ」です。金属加工メーカーが自社固有の高い技術を生かし,密閉度が極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売するという事例は,限られた市場に特化して高付加価値を提供している点でニッチ戦略の典型と言えます。

選択肢「ア」は大量生産・安価販売による市場全体の獲得を狙うコストリーダーシップ戦略に近く,「イ」は業界内でのシェア拡大を狙う戦略,「エ」は事業撤退の事例であり,いずれもニッチ市場への特化とは異なる戦略であるため誤りです。
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