ITパスポート試験 - 令和8年 - 問30
事業部制組織の事例はどれか。
| ア | AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。 |
|---|---|
| イ | Bさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発,生産,販売機能も同様に,それぞれ専門の組織が担当している。 |
| ウ | Cさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており,地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の,2人の上司の指示を受けている。 |
| エ | Dさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。 |
答え : ア
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 経営・組織論
解説 :
「事業部制組織」とは,製品や地域などの事業単位ごとに,購買・開発・生産・販売といった機能をひとまとめにした組織を編成する形態です。選択肢「ア」は,X事業とY事業のそれぞれに専用の購買組織があるとされており,事業ごとに機能が独立して配置されている点で事業部制組織の特徴に合致します。これが答えです。
「イ」は,人事や開発などの機能ごとに組織が分かれている点で職能別組織の特徴に近く,「ウ」は1人の担当者が2人の上司から指示を受けるマトリックス組織の特徴,「エ」は特定の目的のために一時的に編成され,目的達成後に解散するプロジェクト組織(タスクフォース)の特徴であり,いずれも事業部制組織の事例としては適切ではありません。
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 経営・組織論
解説 :
「事業部制組織」とは,製品や地域などの事業単位ごとに,購買・開発・生産・販売といった機能をひとまとめにした組織を編成する形態です。選択肢「ア」は,X事業とY事業のそれぞれに専用の購買組織があるとされており,事業ごとに機能が独立して配置されている点で事業部制組織の特徴に合致します。これが答えです。
「イ」は,人事や開発などの機能ごとに組織が分かれている点で職能別組織の特徴に近く,「ウ」は1人の担当者が2人の上司から指示を受けるマトリックス組織の特徴,「エ」は特定の目的のために一時的に編成され,目的達成後に解散するプロジェクト組織(タスクフォース)の特徴であり,いずれも事業部制組織の事例としては適切ではありません。