ITパスポート試験 - 令和7年 - 問4
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために，経済価値，希少性，模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって，自社のもつ資源を分析する手法として，最も適切なものはどれか。
| ア | 4P |
|---|---|
| イ | PPM |
| ウ | SWOT分析 |
| エ | VRIO分析 |
答え ： エ
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 ：
自社の経営資源を，「経済価値」（Value），「希少性」（Rarity），「模倣困難性」（Imitability），「組織」（Organization）という四つの要素で評価する経営資源分析の手法を「VRIO分析」と呼びます。答えは「エ」です。この四つの頭文字を取って「VRIO」と名付けられており，自社が持つ強みがどの程度持続的な競争優位につながるかを判断する際に用いられます。
選択肢「ア」の4Pはマーケティングミックスの要素（Product，Price，Place，Promotion），「イ」のPPMは製品ポートフォリオを市場成長率と市場占有率で分析する手法，「ウ」のSWOT分析は強み（Strength）・弱み（Weakness）・機会（Oppotunity）・脅威（Threat）を分析する手法であり，いずれも経済価値・希少性・模倣困難性・組織の4要素で評価する手法ではないため誤りです。
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 ：
自社の経営資源を，「経済価値」（Value），「希少性」（Rarity），「模倣困難性」（Imitability），「組織」（Organization）という四つの要素で評価する経営資源分析の手法を「VRIO分析」と呼びます。答えは「エ」です。この四つの頭文字を取って「VRIO」と名付けられており，自社が持つ強みがどの程度持続的な競争優位につながるかを判断する際に用いられます。
選択肢「ア」の4Pはマーケティングミックスの要素（Product，Price，Place，Promotion），「イ」のPPMは製品ポートフォリオを市場成長率と市場占有率で分析する手法，「ウ」のSWOT分析は強み（Strength）・弱み（Weakness）・機会（Oppotunity）・脅威（Threat）を分析する手法であり，いずれも経済価値・希少性・模倣困難性・組織の4要素で評価する手法ではないため誤りです。
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