ITパスポート試験 - 令和5年 - 問27
ファミリーレストランチェーンAでは,店舗の運営戦略を検討するために,店舗ごとの座席数,客単価及び売上高の三つの要素の関係を分析することにした。各店舗の三つの要素を,一つの図表で全店舗分可視化するときに用いる図表として,最も適切なものはどれか。
| ア | ガントチャート |
|---|---|
| イ | バブルチャート |
| ウ | マインドマップ |
| エ | ロードマップ |
答え : イ
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 業務分析・データ利活用
解説 :
「ア」… 不適切。「ガントチャート」は,プロジェクト管理でよく使用されるツールで,タスクの進行状況や期間を視覚化するためのものです。座席数,客単価,売上高というビジネスの要素を分析するためには適していません。
「イ」… 正解。「バブルチャート」は,三つの異なる要素(X軸,Y軸,バブルの大きさ)を使って,データの関係を可視化するグラフです。この場合,座席数と客単価をX軸,Y軸に配置し,売上高をバブルの大きさとして表現することができます。これにより,全店舗の座席数,客単価,売上高の関係が一目でわかります。
「ウ」… 不適切。「マインドマップ」は,アイデアや情報を視覚的に整理するためのツールであり,主にアイデアやコンセプトを階層的に表現するために使用されます。ビジネスデータの数値的な関係を可視化するためには不向きです。
「エ」… 不適切。「ロードマップ」は,戦略やプロジェクトの進行計画を時間軸に沿って示すためのツールです。これもビジネスの数値的な関係を可視化するためには不向きで,時間の流れや戦略的な計画を表すためのものです。
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 業務分析・データ利活用
解説 :
「ア」… 不適切。「ガントチャート」は,プロジェクト管理でよく使用されるツールで,タスクの進行状況や期間を視覚化するためのものです。座席数,客単価,売上高というビジネスの要素を分析するためには適していません。
「イ」… 正解。「バブルチャート」は,三つの異なる要素(X軸,Y軸,バブルの大きさ)を使って,データの関係を可視化するグラフです。この場合,座席数と客単価をX軸,Y軸に配置し,売上高をバブルの大きさとして表現することができます。これにより,全店舗の座席数,客単価,売上高の関係が一目でわかります。
「ウ」… 不適切。「マインドマップ」は,アイデアや情報を視覚的に整理するためのツールであり,主にアイデアやコンセプトを階層的に表現するために使用されます。ビジネスデータの数値的な関係を可視化するためには不向きです。
「エ」… 不適切。「ロードマップ」は,戦略やプロジェクトの進行計画を時間軸に沿って示すためのツールです。これもビジネスの数値的な関係を可視化するためには不向きで,時間の流れや戦略的な計画を表すためのものです。