ITパスポート試験 - 令和4年 - 問26
自社が保有していない技術やノウハウを,他社から短期間で補完するための手段として,適切なものはどれか。
| ア | BPR |
|---|---|
| イ | アライアンス |
| ウ | インキュベーション |
| エ | ベンチマーキング |
答え : イ
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 :
「ア」… 不適切。「BPR」(Business Process Reengineering)は,業務プロセスをゼロから見直して,効率化や改善を図る手法です。他社から技術やノウハウを補完する手段にはなりません。
「イ」… 正解。「アライアンス」(Alliance)は,複数の企業が協力して共同で事業を行うための戦略的パートナーシップです。自社が持っていない技術やノウハウを他社から迅速に補完するために非常に有効な手段です。
「ウ」… 不適切。「インキュベーション」(Incubation)は,起業家や新規事業が成功するための支援を行うプロセスです。他社から短期間で技術やノウハウを補完するための手段とは言えません。
「エ」… 不適切。「ベンチマーキング」(Benchmarking)は,他社の優れた事例と自社を定量的な指標に基づいて比較する手法です。他社からの直接的な技術補完にはつながりません。
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 :
「ア」… 不適切。「BPR」(Business Process Reengineering)は,業務プロセスをゼロから見直して,効率化や改善を図る手法です。他社から技術やノウハウを補完する手段にはなりません。
「イ」… 正解。「アライアンス」(Alliance)は,複数の企業が協力して共同で事業を行うための戦略的パートナーシップです。自社が持っていない技術やノウハウを他社から迅速に補完するために非常に有効な手段です。
「ウ」… 不適切。「インキュベーション」(Incubation)は,起業家や新規事業が成功するための支援を行うプロセスです。他社から短期間で技術やノウハウを補完するための手段とは言えません。
「エ」… 不適切。「ベンチマーキング」(Benchmarking)は,他社の優れた事例と自社を定量的な指標に基づいて比較する手法です。他社からの直接的な技術補完にはつながりません。