基本情報技術者試験 - 令和8年公開問題 - 問13

あるシステム開発プロジェクトの進捗が遅延したので,クリティカルパス上の作業への投入工数を増やすことによって遅延の解消を図った。このとき適用した,所要期間を短縮するための手法を何と呼ぶか。
クラッシング
コーチング
ファストトラッキング
メンタリング
答え
分野 : マネジメント系 › プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント › プロジェクトの時間
解説
プロジェクトの進捗が遅れた際,クリティカルパスプロジェクト全体の所要期間を決定する,最も時間のかかる作業の連なり)上の作業に人員や資金などの資源を追加投入し,作業期間を短縮する手法を「クラッシング」と呼びます。本問では,投入工数を増やして遅延を解消しようとしているため,これはクラッシングに該当し,正解は選択肢「ア」です。

「ウ」のファストトラッキングは,本来は順番に行う作業を並行して進めることで期間を短縮する手法であり,資源の追加投入とは異なる方法です。「イ」のコーチングは個人の能力開発を支援する手法,「エ」のメンタリングは経験者が助言や指導を行う手法であり,どちらもプロジェクトの期間短縮を目的とした技法ではありません。クラッシングファストトラッキングは同じ「期間短縮技法」として対比して覚えると混同しにくくなります。
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