基本情報技術者試験 - 令和8年6月修了 - 問51
図の九つの要素によって，ビジネスモデルの全体像や各要素間の関係性を把握し，自社のビジネスモデル改善の検討や，新規事業のビジネスプランを構想する。このフレームワークはどれか。
| KP 主要な パートナー | KA 主要な活動 | VP 価値提案 | CR 顧客との関係 | CS 顧客セグメント | |
| KR 主要なリソース | CH チャネル | ||||
| C$ コスト構造 | R$ 収益の流れ | ||||
| ア | バリューチェーン分析 |
|---|---|
| イ | ビジネスインパクト分析 |
| ウ | ビジネスモデルキャンバス |
| エ | プロダクトポートフォリオマネジメント |
答え ： ウ
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › ビジネス戦略と目標・評価
解説 ：
「ビジネスモデルキャンバス」は，事業の全体像を「顧客セグメント」「価値提案」「チャネル」「顧客との関係」「収益の流れ」「主要リソース」「主要な活動」「主要なパートナー」「コスト構造」という9つの要素に整理して可視化するフレームワークです。新規事業の検討や既存事業の見直しに活用されます。
「ア」は，企業活動を購買・製造・販売・サービスなどの主活動と，それを支える支援活動に分解し，どこで付加価値が生まれているかを分析する手法です。「イ」は災害や事故などが発生した際に事業にどのような影響が及ぶかを分析する，事業継続計画（BCP）に関連する手法です。「エ」は複数の事業や製品を市場成長率とシェアの2軸で評価する手法です。
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › ビジネス戦略と目標・評価
解説 ：
「ビジネスモデルキャンバス」は，事業の全体像を「顧客セグメント」「価値提案」「チャネル」「顧客との関係」「収益の流れ」「主要リソース」「主要な活動」「主要なパートナー」「コスト構造」という9つの要素に整理して可視化するフレームワークです。新規事業の検討や既存事業の見直しに活用されます。
「ア」は，企業活動を購買・製造・販売・サービスなどの主活動と，それを支える支援活動に分解し，どこで付加価値が生まれているかを分析する手法です。「イ」は災害や事故などが発生した際に事業にどのような影響が及ぶかを分析する，事業継続計画（BCP）に関連する手法です。「エ」は複数の事業や製品を市場成長率とシェアの2軸で評価する手法です。
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