基本情報技術者試験 - 令和8年1月修了 - 問56
迅速な意思決定,経営責任の明確化を目指し,企業の中に独立した擬似的な会社組織を設ける経営組織形態はどれか。
| ア | カンパニー制組織 |
|---|---|
| イ | 職能別組織 |
| ウ | プロジェクト組織 |
| エ | マトリクス組織 |
答え : ア
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 経営・組織論
企業の経営組織形態のうち,「カンパニー制組織」の特徴を問う問題です。カンパニー制組織とは,企業内の各事業部門を,あたかも独立した会社(擬似的な会社組織)のように扱い,それぞれに大幅な権限を委譲することで,迅速な意思決定と経営責任の明確化を目指す組織形態です。
誤りの選択肢のうち,職能別組織は,営業・製造・開発などの機能(職能)ごとに部門を分ける伝統的な組織形態です。プロジェクト組織は,特定のプロジェクトを遂行するために一時的に編成される組織形態です。マトリクス組織は,職能別組織とプロジェクト組織を組み合わせ,従業員が複数の上司(職能上の上司とプロジェクトの上司)を持つ組織形態であり,いずれもカンパニー制組織が目指す「擬似的な独立会社」という特徴とは異なります。
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 経営・組織論
同一問題 : 〔令8修7問56〕
解説 : 企業の経営組織形態のうち,「カンパニー制組織」の特徴を問う問題です。カンパニー制組織とは,企業内の各事業部門を,あたかも独立した会社(擬似的な会社組織)のように扱い,それぞれに大幅な権限を委譲することで,迅速な意思決定と経営責任の明確化を目指す組織形態です。
誤りの選択肢のうち,職能別組織は,営業・製造・開発などの機能(職能)ごとに部門を分ける伝統的な組織形態です。プロジェクト組織は,特定のプロジェクトを遂行するために一時的に編成される組織形態です。マトリクス組織は,職能別組織とプロジェクト組織を組み合わせ,従業員が複数の上司(職能上の上司とプロジェクトの上司)を持つ組織形態であり,いずれもカンパニー制組織が目指す「擬似的な独立会社」という特徴とは異なります。