基本情報技術者試験 - 令和7年12月修了 - 問49
戦略を立案するために，SWOT分析を実施した。市場を獲得するために，機会を活用し，かつ自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
| S | O |
|
・高い技術力をもつ。 ・データセンターを多数所有している。 |
・クラウドコンピューティングが注目されている。 ・市場のグローバル化が進んでいく。 |
| W | T |
|
・営業力がない。 ・メーカーの子会社であり意思決定が遅い。 |
・海外ベンダーが日本市場に参入している。 ・市場の成長率が低い。 |
| ア | 意思決定の遅さを克服して市場の平均成長率を超える。 |
|---|---|
| イ | 営業力のなさを補うために海外ベンダーと提携して市場のグローバル化に対応する。 |
| ウ | 高い技術力を応用して海外ベンダーの日本市場参入に対抗する。 |
| エ | データセンターの資源を生かしてクラウドコンピューティングサービスを提供する。 |
答え ： エ
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 ：
SWOT分析の結果をもとに，機会を活用しつつ自社の強みを生かせる戦略を選ぶ問題です。SWOT分析では，自社の「強み」(S：Strength)と「弱み」(W：Weakness)，外部環境における「機会」(O：Opportunity)と「脅威」(T：Threat)を整理し，それらを組み合わせて戦略を検討します。強みを機会に生かす戦略は「SO戦略」と呼ばれ，自社の強みを積極的に活用して外部の機会をとらえる方向性が求められます。
設問の例では，強みである「高い技術力」「多数のデータセンター」を，機会である「クラウドコンピューティングへの注目」に生かし，クラウドコンピューティングサービスを提供するという選択肢「エ」が，SO戦略に合致する適切な戦略です。「ア」は弱みと脅威に関する内容，「イ」は弱みを機会で補う戦略，「ウ」は強みを脅威への対抗に使う戦略であり，いずれも「機会の活用」と「強みを生かす」の両方を満たすものではありません。
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 ：
SWOT分析の結果をもとに，機会を活用しつつ自社の強みを生かせる戦略を選ぶ問題です。SWOT分析では，自社の「強み」(S：Strength)と「弱み」(W：Weakness)，外部環境における「機会」(O：Opportunity)と「脅威」(T：Threat)を整理し，それらを組み合わせて戦略を検討します。強みを機会に生かす戦略は「SO戦略」と呼ばれ，自社の強みを積極的に活用して外部の機会をとらえる方向性が求められます。
設問の例では，強みである「高い技術力」「多数のデータセンター」を，機会である「クラウドコンピューティングへの注目」に生かし，クラウドコンピューティングサービスを提供するという選択肢「エ」が，SO戦略に合致する適切な戦略です。「ア」は弱みと脅威に関する内容，「イ」は弱みを機会で補う戦略，「ウ」は強みを脅威への対抗に使う戦略であり，いずれも「機会の活用」と「強みを生かす」の両方を満たすものではありません。
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