基本情報技術者試験 - 令和6年7月修了 - 問49
M&Aを説明したものはどれか。
| ア | 企業独自のノウハウや技術などによって競争優位を維持・強化できる分野に対して,資金と人材を集中的に投入する。 |
|---|---|
| イ | 自社の業務プロセスを改革する際に,他社のベストプラクティスと比較分析を行う。 |
| ウ | 新規分野への進出や,事業の拡大,再編などのために,他社の経営資源を獲得し活用する。 |
| エ | それぞれの事業を,市場成長率と市場占有率のマトリックスによって分析し,経営資源の最適な配分を行う。 |
答え : ウ
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 :
「M&A」とは,新規分野への進出や事業の拡大,再編などを目的として,他社の経営資源を獲得し活用することを指す言葉です。企業買収や合併という形で,他社の持つ技術やノウハウ,人材,販路などを自社に取り込むことで,事業の成長を図る戦略の一つです。他社の経営資源を獲得して活用するという説明に最も合致するのは「ウ」です。
「ア」は自社が優位性を持つ分野に資金や人材を集中的に投入するという内容で,「選択と集中」と呼ばれる経営戦略の考え方についての説明です。
「イ」は他社の優れた事例と比較分析を行うという内容で,「ベンチマーキング」と呼ばれる手法についての説明です。
「エ」は市場成長率と市場占有率のマトリックスを用いて経営資源の配分を分析するという内容で,「プロダクトポートフォリオマネジメント」(PPM)についての説明です。
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 :
「M&A」とは,新規分野への進出や事業の拡大,再編などを目的として,他社の経営資源を獲得し活用することを指す言葉です。企業買収や合併という形で,他社の持つ技術やノウハウ,人材,販路などを自社に取り込むことで,事業の成長を図る戦略の一つです。他社の経営資源を獲得して活用するという説明に最も合致するのは「ウ」です。
「ア」は自社が優位性を持つ分野に資金や人材を集中的に投入するという内容で,「選択と集中」と呼ばれる経営戦略の考え方についての説明です。
「イ」は他社の優れた事例と比較分析を行うという内容で,「ベンチマーキング」と呼ばれる手法についての説明です。
「エ」は市場成長率と市場占有率のマトリックスを用いて経営資源の配分を分析するという内容で,「プロダクトポートフォリオマネジメント」(PPM)についての説明です。