基本情報技術者試験 - 令和6年1月修了 - 問56
従業員1人当たりの勤務時間を減らして社会全体の雇用維持や雇用機会増加を図るという考え方はどれか。
| ア | カフェテリアプラン |
|---|---|
| イ | フリーエージェント制 |
| ウ | ワークシェアリング |
| エ | ワークライフバランス |
答え : ウ
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 経営・組織論
解説 :
「ワークシェアリング」とは,一人あたりの労働時間や仕事量を減らすことによって,より多くの人に雇用の機会を分け合い,社会全体としての雇用を維持したり,雇用機会を増やしたりしようとする考え方です。景気の悪化などで仕事の量が減った場合に,少数の人が長時間働くのではなく,多くの人で少しずつ仕事を分担することで,失業者を減らす狙いがあります。正解は「ウ」です。
「ア」の「カフェテリアプラン」は,企業が用意する福利厚生制度の中から,従業員が自分に合ったものを自由に選択できる仕組みのことで,雇用機会の分配とは異なる概念です。
「イ」の「フリーエージェント制」は,プロスポーツの世界などで,選手が一定の条件を満たすと自分の意思で所属先を移籍できる制度を指すことが多く,一般企業の雇用維持策とは異なります。
「エ」の「ワークライフバランス」は,仕事と私生活の調和を図り,どちらも充実させようとする考え方であり,雇用の量そのものを分け合うワークシェアリングとは焦点が異なります。
分野 : ストラテジ系 › 企業と法務 › 企業活動 › 経営・組織論
解説 :
「ワークシェアリング」とは,一人あたりの労働時間や仕事量を減らすことによって,より多くの人に雇用の機会を分け合い,社会全体としての雇用を維持したり,雇用機会を増やしたりしようとする考え方です。景気の悪化などで仕事の量が減った場合に,少数の人が長時間働くのではなく,多くの人で少しずつ仕事を分担することで,失業者を減らす狙いがあります。正解は「ウ」です。
「ア」の「カフェテリアプラン」は,企業が用意する福利厚生制度の中から,従業員が自分に合ったものを自由に選択できる仕組みのことで,雇用機会の分配とは異なる概念です。
「イ」の「フリーエージェント制」は,プロスポーツの世界などで,選手が一定の条件を満たすと自分の意思で所属先を移籍できる制度を指すことが多く,一般企業の雇用維持策とは異なります。
「エ」の「ワークライフバランス」は,仕事と私生活の調和を図り,どちらも充実させようとする考え方であり,雇用の量そのものを分け合うワークシェアリングとは焦点が異なります。