基本情報技術者試験 - 令和5年7月修了 - 問42

答え ： ア
分野 ： マネジメント系 › プロジェクトマネジメント › プロジェクトマネジメント › プロジェクトの時間
解説 ：
「EVM」（アーンドバリューマネジメント）とは，プロジェクトマネジメントにおいて，プロジェクトの進捗状況やコストの状況を，客観的な指標を使って管理するための手法です。

EVMでは，計画上の価値（プランドバリュー），実際に完了した作業の価値（アーンドバリュー，出来高），そして実際にかかったコスト（アクチュアルコスト）という3つの指標を組み合わせることで，プロジェクトが計画どおりに進んでいるかどうかを，スケジュールとコストという2つの側面から同時に評価することができます。従って，，EVMの管理対象は，コストとスケジュールの組み合わせであり，正解は「ア」です。

「イ」はコストとリスク，「ウ」はスケジュールと品質，「エ」は品質とリスクという組み合わせになっていますが，EVMはあくまで「計画に対してどれだけの価値（作業）が実際に生み出されたか」を金額や工数の単位で捉える手法であり，リスクや品質そのものを直接的に測定する仕組みではありません。

品質やリスクの管理には，それぞれ品質管理やリスクマネジメントといった，別の専門的な管理手法が用いられます。EVMが対象とする2つの軸（コストとスケジュール）を正確に覚えておくことが，この問題を解く上でのポイントです。