基本情報技術者試験 - 令和5年6月修了 - 問52

答え ： エ
分野 ： ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › 経営戦略手法
解説 ：
「ファウンドリ企業」とは，自社ブランドの製品を持たず，複数の企業から半導体などの生産だけを専門に請け負い，多くの製品を低コストで生産することに特化したビジネスモデルの企業のことです。設計や製品開発は行わず，生産工程に特化することで規模の経済を追求します。

「ア」は工場での生産をアウトソーシングして生産設備への投資を抑えるという内容で，これはファブレス企業の特徴についての説明です。

「イ」は自社製品の設計とマーケティングに注力する内容で，これもファブレス企業の特徴です。

「ウ」は自社製品の販売に注力する内容で，これは一般的な製造業のビジネスモデルに近く，ファウンドリの特徴とは異なります。

ファブレスとファウンドリは対になる概念であり，設計に特化するか，生産に特化するかという役割分担の違いを押さえておくことが重要です。