基本情報技術者試験 - 令和5年6月修了 - 問51
バランススコアカードの学習と成長の視点における戦略目標と業績評価指標の例はどれか。
| ア | 持続的成長が目標であるので,受注残を指標とする。 |
|---|---|
| イ | 主要顧客との継続的な関係構築が目標であるので,クレーム件数を指標とする。 |
| ウ | 製品開発力の向上が目標であるので,製品開発領域の研修受講時間を指標とする。 |
| エ | 製品の納期遵守が目標であるので,製造期間短縮日数を指標とする。 |
答え : ウ
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › ビジネス戦略と目標・評価
解説 :
「バランススコアカード」(BSC)は,財務の視点,顧客の視点,業務プロセスの視点,学習と成長の視点という四つの視点から,企業の戦略目標と業績評価指標を設定する経営管理の手法です。学習と成長の視点は,従業員の能力向上や組織の学習能力に関するものであり,製品開発力の向上を目標として,研修受講時間を指標にすることはこの視点に合致します。
「ア」の受注残を用いた持続的成長の指標は,財務の視点に近い内容です。
「イ」の顧客との関係構築とクレーム件数は,顧客の視点に関する内容です。
「エ」の納期遵守と製造期間短縮日数は,業務プロセスの視点に関する内容です。
分野 : ストラテジ系 › 経営戦略 › 経営戦略マネジメント › ビジネス戦略と目標・評価
解説 :
「バランススコアカード」(BSC)は,財務の視点,顧客の視点,業務プロセスの視点,学習と成長の視点という四つの視点から,企業の戦略目標と業績評価指標を設定する経営管理の手法です。学習と成長の視点は,従業員の能力向上や組織の学習能力に関するものであり,製品開発力の向上を目標として,研修受講時間を指標にすることはこの視点に合致します。
「ア」の受注残を用いた持続的成長の指標は,財務の視点に近い内容です。
「イ」の顧客との関係構築とクレーム件数は,顧客の視点に関する内容です。
「エ」の納期遵守と製造期間短縮日数は,業務プロセスの視点に関する内容です。